4月6日下午，集團(tuán)公司工會在鳳園酒店三樓會議室召開首屆八次全委擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司工會主席古衛(wèi)國就2005年工會工作進(jìn)行了部署并提出了要求。
一是發(fā)揮工會組織教育職能，引導(dǎo)和動員廣大職工為完成2005年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)建功立業(yè)。各級工會要圍繞促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，深入扎實(shí)地開展勞動競賽、技術(shù)比武、征集合理化建議活動。進(jìn)一步完善勞動競賽方案，調(diào)整指標(biāo)，健全考核制度，及時(shí)獎勵兌現(xiàn)。五月份繼續(xù)開展征集合理化建議活動，活動重點(diǎn)放在督查在去年“雙增雙降”活動中，各單位采納的合理化建議實(shí)施情況，使之盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，提高職工技能素質(zhì)。集團(tuán)公司工會將會同人力資源部制定技術(shù)比武規(guī)劃，在3-4年內(nèi)，對集團(tuán)公司的主要通用技術(shù)工程和少數(shù)管理崗位人員進(jìn)行一次技術(shù)比武。
二是突出維護(hù)職能，構(gòu)建維權(quán)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度。各單位工會要定期對職工的工資發(fā)放情況、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)和公積金繳納情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，積極與行政協(xié)商來履行事項(xiàng)，并向職工公開，確保大多數(shù)企業(yè)集體合同履約率達(dá)到100％。
三是堅(jiān)持和完善職代會制度。深入推行廠務(wù)公開。各子公司每年要堅(jiān)持召開1-2次職代會，落實(shí)各項(xiàng)議題，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督、民主參與作用。要進(jìn)一步加大廠務(wù)公開力度，完善實(shí)施細(xì)則，建立固定的公開欄，努力使廠務(wù)公開向“三個(gè)延伸”拓展，保障職工對企業(yè)的知情權(quán)。
四是建立健全幫扶體系，做好送溫暖工作。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司、子公司兩級幫扶體系，明確職責(zé)，當(dāng)好“第一責(zé)任人”。要把兩節(jié)送溫暖工作與對困難職工日常生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)幫困有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成制度化、經(jīng)常化。
古衛(wèi)國要求：各級工會組織要圍繞黨政工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作能力，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，要努力為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為職工排憂解難，把工會組織真正建設(shè)成為黨組織信任、行政依賴、職工滿意的職工之家。
會議由集團(tuán)公司工會副主席高桂華主持，各二級單位工會負(fù)責(zé)人參加了會議。
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