1月12日下午，安納達鈦業(yè)公司召開2023年銷售工作總結(jié)表彰暨2024年銷售工作部署會，集團公司常務副總經(jīng)理、安納達公司董事長吳亞，安納達公司黨委書記、總經(jīng)理董澤友分別作講話。
在聽取該公司2023年銷售工作情況匯報后，吳亞進行了點評，肯定了成績，分析了不足。他指出，面對諸多困難，銷售工作取得的成績來之不易，是大家共同努力的結(jié)果，是生產(chǎn)、技術(shù)、采購等部門大力支持的結(jié)果。他要求各單位部門克服固有管理模式中的一些“頑疾”，要加強管理、善于管理、敢于管理。
吳亞分析了鈦白粉、磷酸鐵“長期向好、短期艱難”的市場形勢。他強調(diào)，挑戰(zhàn)與機遇并存，全體銷售人員要抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)；要充分了解客戶需要，對新客戶新供應商進行分類管理；要善于找出工作中的不足和問題，深刻剖析原因，找到行之有效的解決辦法。
在談到2024年銷售工作時，吳亞要求，始終堅持以客戶為中心，開發(fā)好新客戶、維護好老客戶，在急劇惡化的市場形勢下不斷取得進步；形成共識，凝心聚力，做好打更加艱苦的持久戰(zhàn)準備；嚴內(nèi)控，強補位，加強團隊協(xié)作,改變固有的思維模式，形成銷售團隊合力；做好內(nèi)勤人員協(xié)調(diào)工作，提升工作責任心，為銷售工作提供堅強保障；通過實施技術(shù)改造增效益，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，激發(fā)技改創(chuàng)效活力，鼓勵出臺獎勵制度激勵技改增效；高標準、示范性建好新項目，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
董澤友要求全體銷售人員2024年樹牢憂患意識，于變局中開新局，于危機中覓新機。他要求，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為銷售工作提供堅強后盾；提前布局謀劃鈦白粉增量市場，以東南亞市場為重點，以印度市場為發(fā)力點，做好外貿(mào)工作；不斷提升長三角地區(qū)銷量，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，提升高耐候產(chǎn)品市場銷售份額增效益；加強銷售體系能力建設，不斷開發(fā)高端客戶，提升營銷質(zhì)量；加強售后技術(shù)服務，建立健全售后服務團隊，提升客戶滿意度和忠誠度；做好全員降本增效工作，落實全員崗位降本責任制，實施低成本戰(zhàn)略提高產(chǎn)品市場競爭力。針對磷酸鐵業(yè)務板塊，他要求重點圍繞市場份額做文章，持續(xù)抓好品質(zhì)穩(wěn)定和技術(shù)進步工作，全方位開展降本增效，迎難而上，奮力開拓銷售工作新局面。
會議表彰了該公司2023年最佳片區(qū)經(jīng)理章祥、左養(yǎng)正和最佳開拓能手范宣徽、崔艷。
該公司領導班子其他成員、各車間部門負責人、班組長代表、全體銷售員共60余人參加會議。圖為頒獎現(xiàn)場。（毛曉雪 袁本友/文 丁智敏/攝）
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